(1)生产工艺和设备安排


生产车间的各种设备必须按照产品要求的工艺公平排出，使各工序的半成品依次流动。设备配置应考虑不同的生产能力，以达到产能平衡。有些设备可能需要配备两个或两个以上的单元，以平衡生产线的生产能力。因此，需要根据产品和产量，在设备的合理选择和组合与生产现场的布局之间进行合理的平衡。


(2)生产组织管理


生产组织管理必须科学、公正、细致、正确、严格、细致。操作人员必须严格遵守工艺要求。任何与问题相关的环节都会影响顺利的生产过程、产品质量和交付。特别是对于多芯电缆，如果一对或基片长度较短，或出现质量问题，则整个电缆长度不足，导致报废。相反，如果单位太长，它必须锯引起扩散。


(3)质量控制大长度连续叠加的生产方式组合，使生产过程中的任何部分瞬间出现问题，都会影响整个电缆的质量。内层质量缺陷越多，如果不能及时发现并终止生产，损失越大。由于电线和电缆的生产不同于组装产品，它们可以被拆卸、重新组装和替换为其他部件;后处理是非常不利的，可能锯得很短或损坏，或整个电缆可能报废。不能拆卸和重新组装。